Klarheit statt ChaosErstgespräch

Prozessberatung
ERP & AI

Für kleine und mittlere Unternehmen von der ersten Bestandsaufnahme bis zum laufenden Betrieb.

Fünf Probleme, die wir jede Woche hören

Wenn Sie sich in einem Punkt wiedererkennen, lohnt sich ein Gespräch. Wir sagen Ihnen offen, ob wir helfen können.

Situation besprechen
01

Daten stehen an drei Stellen — und nirgends stimmen sie.

Ein System statt Insellösungen. Jeder Datensatz hat genau eine Quelle.

02

Niemand weiß, was ein Auftrag wirklich gekostet hat.

Zeiterfassung und Material direkt am Auftrag. Nachkalkulation statt Schätzung.

03

Jeden Monat gehen Tage für manuelles Abtippen verloren.

KI liest Belege aus, Ihr Team gibt nur noch frei.

04

Das ERP-Angebot ist sechsstellig — und keiner weiß, wofür.

Erst die Prozessanalyse, dann der Umfang. Sie starten klein und erweitern.

05

Bei der letzten Software-Einführung war das Team überfordert.

Wir binden die Menschen ein, die damit arbeiten. Von Tag eins.

Drei Leistungen. Ein gemeinsamer Ausgangspunkt.

Unser Leistungsangebot gliedert sich in drei Kernbereiche. Im Zentrum steht dabei immer die Unternehmensberatung: Sie ist der Ausgangspunkt jeder Zusammenarbeit und bestimmt, ob und welche Technologie danach überhaupt sinnvoll ist.

Vom Ist-Zustand zum laufenden Betrieb

Vier Schritte, nachvollziehbar für Geschäftsführung und Fachabteilung gleichermaßen.

  1. 01

    Analyse

    Ist-Prozesse und Anforderungen im Detail erfassen.

  2. 02

    Konzeption

    Lösungskonzept mit klarer Umsetzungsbasis.

  3. 03

    Implementierung

    Systeme konfigurieren, integrieren, erweitern.

  4. 04

    Support

    Laufende Betreuung, Optimierung, Wartung.

Für wen THAC der richtige Partner ist

Kleine und mittlere Unternehmen aus Produktion, Handel, Dienstleistung und Handwerk.

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Ergebnisse aus echten Projekten

Drei Ausgangslagen, die typisch für unsere Kunden sind.

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